最大限度地利用你的内部资源我

够好，那对我来说也足够好。不过，我们不是比尔盖茨，所以这里有一些步骤，你可以采取这些步骤，在不花额外钱的情况下获得最大的收益。相关内部营销的重要提示和好处如何听说每个人都可以成为自己的营销人员。我不敢苟同。但是，在预算紧张的情况下，你可以采取一些步骤，从你目前团队中可能有能力的人那里获得尽可能多的资源。从小事做起。让你的“营销任命者”从一项基本但基本的任务开始，比如只为你创建一个月的社交媒体内容。检查他们的风格：标题是否足够吸引人

所选图片是否引人注目？语言是否适合受众？如果不是，立即阻止他们，并指导你正在寻找什么。让他们先熟练掌握你的营销计划的一个方面，然后再开始。委托他人。如果内容不切题，手头有内容也是没用的。不要让过多的任务压垮你。另外，如果你指定的营销人员实际上是被聘用来做其他工作，但表示有兴趣承担你的营销工作，那么他们可能没有足够的时间充分履行这两个角色。

既然您不想重新聘请原来的职位如果 卡塔尔电话号码 您愿意这样做，您不妨以比另一份新薪水更低的成本聘请一家代理机构），那么您应该对分配给营销任务的时间设定明确而严  格的限制，这样您的业务就不会因为过于专注于这个领域而在另一个领域受到影响。期望一个人做太多事情只会导致任何事情都做不好。仅在需要时聘请顾问。

您不必与营销公司签约或每月支付固定费用来获得合理的建议。相反，聘请顾问来指导您现在应该做什么来实现当前目标。然后在您再次需要他们之前不要打电话给他们。您不仅会得到专家建议，而且这个人可能会指出您的整体营销计划中的不足之处，这将节省以后的时间和金钱。

承认您不知道如何做某事至少可以让您完成一半。确保您的输出是专业的。如果您内部营销人员制作的内容不符合标准，那么最终对您造成的伤害将大于帮助。这会损害您的信息传递、品牌形象和声誉。

无论是错别字、草率的写作、多余的语言还是粗制滥造的设计，如果资产与您的竞争对手制作的内容不相上下，请不要发布。我再说一遍，不要发布——直到它们达到标准。与一开始就将资产外包相比，重新制作资产会花费您更多的人力和资源。

至少，按小时收费安排一名校对员或编辑随时待命，以微调营销人员的内容。为全职角色预留预算。您不必从外面聘请，不——但是
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