员工变得更加负责任和积极主动
Vladimir Stakhnyak – Business Booster 加速器的居民
公司：PE Feria
国家/地区: 乌克兰第聂伯
业务范围：食品工业包装生产
员工人数：70人
向我们介绍一下您自己以及是什么让您选择了 Business Booster 计划？
我叫弗拉基米尔，是 PE Feria 公司的所有者兼执行董事。员工变得更加负我们公司为食品和非食品行业生产包装。我们积极开拓乌克兰市场，与几乎所有面包店和花卉种植公司都有合作。我们活动的主要方向是生产。
我为什么选择业务助推器计划？这个决定国家代码 +63，菲律宾电话号码 是我两年前做出的。我和您的许多客户一样，意识到自己已经达到了一定的上限，无法进一步发展。我不知道如何前进，意识到只有基础培训不仅可以帮助公司，也可以改变我的想法。在寻找解决方案时员工变得更加负，我考虑了两个选择：“业务建设者”和“维索茨基咨询” 。由于信息呈现的肤浅， “商业建造者”不适合我。
在咨询了不同的人并研究了评论后，我选择了Visotsky Consulting并决定参加 Business Booster 计划。
实施新知识后，您注意到公司发生了哪些变化？
这些变化是显着的。产量增加了约30%，员工人数从60人增加到约100人。刚开始开会、协调活动很困难，但我们都克服了这些困难。随着时间的推移，我们能够确定公司的使命和目标。工作开始后 6-7 个月，明显的变化变得明显。
我们引入了岗位描述并 利用数据库服务提高长期业务效率 定期更新文档，加快了新员工的适应速度，完善了工作组织。了解每个行动和最终产品的价值非常重要。事实证明，这很不寻常，但非常有效。员工变得更加负责任和积极主动。
实施该计划的建议后取得了哪些成果？
对我来说，该计划最有价值的工具之一是监控任务的完成情况。该工具有助于取得实际成果。培训的所有参与者都是成年人和有能力的人，但重要的是不仅获得知识，而且将其应用到实践中。监控作业的完成情况让我们回到了学生时代，当时我们必须通过课程或测试，这有助于有效地实施变革。
我们不断推出新工具。完成这个 au电子邮件列表 项目后，我有一种感觉，我们建造的不是一座房子，而是它的框架。我们尚未招募全部员工，但由于职位的组合和任务的优先顺序，我们正在应对当前的需求。我们学会了突出主要的事情并在那里直接努力。
此外，当我员工变得更加负们引入新的工作模式时，我们的合作伙伴注意到了变化。他们钦佩我们的成就并认为我们是“酷孩子”。这证实了选择方向的正确性。
该计划对贵公司的财务规划有何影响？
财务规划也发生了变化。如果说以前只是我一个人的事，那么现在整个团队都参与其中。员工们开始承担起责任，这让我的工作变得轻松多了。我们现在拥有一个系统来帮助我们做出正确的财务决策。
如果我能回到过去，我会再次选择这个项目。她帮助防止了公司的恶化，并将其提升到了一个新的水平。我对公司和我的思想所发生的结果和变化感到非常满意。
