开始训练后，我的知识水平从1级提升到5级

Yuri Kardash，Hot Planet 我的知识管道和气候设备连锁店的老板； 

上市14年；

公司拥有员工40人；

第一年培训的结果：制定了组织结构图，聘请了经理，并在 Team Academy 培训了 12 名员工。 

尤里，很高兴再次见到你！告诉我们一些关于您自己和您的公司的信息。

谢谢你！我在乌克兰从事管道和气候 国家代码 +974，卡塔尔电话号码 控制设备领域的工作。我们销售并安装此类系统。去年我们公司增长了20%，我的知识并且我们还在继续发展。

过去一年里，推动你们成长的关键因素是什么？

这得益于指标的实施和人员的有效组织。我们开始更严格地管理广告预算并优化工作流程，消除效率低下并增加利润。

您在公司快速扩张的过程中遇到了哪些挑战？

快速扩张总是带来挑战。主要的一个是变革的内部阻力。新工作方式的引入有时会引起员工的负面反应，但通过团队的共同努力我们克服了这些困难。

指标在您的公司中扮演什么角色？

指标使我们能够更准确地评我的知 利用数据库服务推动长期业务创新和增长 识估流程的有效性并做出明智的决策。感谢他们，我们能够优化工作的许多方面并显着提高生产力。

您对未来有什么计划？

我们计划扩大我们的地理范围：在乌克兰的区域中心开设新店。我们还继续注重培训和任务委派，这有助于我们有效地管理和发展业务。

您如何评估您的个人能力水平以及是什么激励您继续学习？

自从开始这个计划以来，我注意到了 au电子邮件列表 显着的进步。如果按照十分制来评估，我会给自己打五分，尽管一开始是一分。我对所取得的成果感到鼓舞。感谢这一点，我找到了生活的平衡与和谐。我很高兴能有更多的时间陪伴家人，这给了我工我的知识作和学习的力量。

培训如何影响您的团队和公司的业绩？

公司学院的培训经理帮助他们更好地了解如何进行管理以及为此需要哪些工具。这提高了团队凝聚力，并使新工具的实施变得更加容易。尽管培训还没有结束，但我看到了积极的变化。 

Yuri，感谢您的回答，祝公司进一步发展顺利！