如何建立远程电子邮件营销团队

代变了。现在，技术和连接性使团队能够远程协作。在劳动力市场紧张的情况下，它可以让您通过消除地理限制来扩大潜在的员工队伍。对于知识型员工来说，如何建立远程电子 在他们想要的地方工作很有吸引力，并且可以减少企业的管理费用。

说到电子邮件营销，如果您采取必要的措施，分布式团队可以成为发展业务的有效且高效的方式。这一策略归结为电子邮件团队的每个成员都为整个运营贡献自己的专业角色。如果没有这些明确定义的角色贡献自己的力量，整个运营就无法成功。

对于远程团队成员来说，这一点就更加重要了，因为团队成员与组织中的其他成员并不“在同一屋檐下”。为远程团队成员创建指导方针和工作流程将确保他们不会脱离公司文化，也不会在工作中变得杂乱无章。

59% 的营销人员同意电子邮件是增加收入的最佳渠道。此外，电子邮件在吸引客户方面比社交媒体更有效。

要打造一支能够取得上述成果的电子邮件团队，重要的是要构建高效的团队。对于远程团队来说，这一点就更加重要。

使用这 4 种策略来建立一支与内部电子邮件营销团队一样有效的远程团队。

聘用合适的职位
当团队远程工作时，您无法经常与他们面对面会面。您需要确保从一开始就聘用合适的人才。他们需要有组织、积极、自给自足，并且善于创造性地解决问题。

您需要花费足够的时间来确定电子邮件营销团队所需的关键角色和专业知识。在开始招聘之前分析您的需求，以确保您确定所需的所有技能：

战略家
您的个人电子邮件营销策略需要帮助您的品牌实现整体营销目标。谁目前在管理您的整体电子邮件营销策略？他们是否还负责监督其他营销策略？他们可能被任务压得喘不过气来，不清楚如何发挥应有的效力。

聘请电子邮件营销策略师可以解决这个难题。在确定远程电子邮件策略师时，您应该寻找以下技能：

他们可以研究您的目标受众，并为您的每一种产品或服务开发客户角色。
他们可以为您的销售周期的每个阶段制定策略，如何建立远程电子 然后创建内容策略以将其推进到下一阶段。
他们拥有分析、跟踪和衡量每个电子邮件活动有效性的技术技能。
项目经理
在公司结构中，项目经理角色直接隶属于您的战略顾问。他们专注于与总体战略相关的任务以及完成这些任务的时间表。他们还可能专注于质量保证目标，以确保发送的内容符合品牌指南和质量标准。

项目经理还负责管理电子邮件自动化平台、时间跟踪应用程序、项目管理工具和 Slack 等通信工具。

创意
创意角色包括作家和平面设计师。斯洛文尼亚电话号码库 这些角色决定了您的受众如何与您发送的电子邮件互动。最终，创意资产会促使人们采取行动……例如进行购买！

 

 

你在寻找创意团队成员时应该考虑以下技能：

了解电子邮件格式的最佳实践。这对于电子邮件在每个收件箱和设备上正确显示至关重要。
在所有电子邮件类型中保持品牌指导方针的一致性。徽标、如何建立远程电子邮件营销团队 字体、品牌颜色、品牌声音和语调都是这些指导方针的一部分，每项资产都需要考虑这些指导方针。
将不同团队成员的想法转化为文字和图像的能力。
所有创意角色都需要共同努力才能打造出最终产品。以下是 Jack Daniel’s 的一个例子，展示了这些角色如何打造出能够产生影响的电子邮件资产。

明确目标、期望和责任
从一开始就设定明确的期望。这意味着要有组织，并制定每个人都能理解的深思熟虑的策略。

您必须信任您的远程团队能够在没有直接监督的情况下完成工作，afb 目录 但这并不意味着他们完全独立工作。记录政策、程序和流程。创建关键指标来衡量您的电子邮件营销工作、个人绩效和团队绩效。

为每个远程团队成员角色创建可视化工作流程图是一个好主意。

从每个角色的总体目标开始。你希望他们每天和长期完成什么？例如，他们的日常任务可能包括分析审查、个人电子邮件优化和活动规划。如何建立远程电子 长期目标可能是每季度达到他们所管理活动的特定收入 KPI。
您的工作流程图需要指定开展工作时需要遵循的流程和程序。他们将使用的工具、他们需要如何连接到互联网以保护公司数据以及他们需要如何与其他团队成员沟通，这些对于创建高效的远程团队都至关重要。
最后，

安排定期的视频会议，以便您的远程团队成员可以与内部团队面对面会面。这对于团队士气和文化非常重要。它还可以非常有效地重新调整团队的具体任务和整体活动，因为团队成员可以在现场面对面的环境中提问和分享结果。