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运营派 粮仓企微管家 人人都是产品经理 粤ICP备号 粤公网安备 号 广播电视节目制作经营许可证 粤 字第号 版权所有 WS数据库号 浏览 推荐专题 更多专题 专题人已学习篇文章 抽奖类活动的设计指南 抽奖作为一种活跃用户的运营手段之一，在产品运营的工作里是一项大家必须掌握的技能。本专题的文章分享了抽奖类活动的设计指南。人都是产品经理 首页 培训课程 分类浏览 活动讲座 问答 企业培训 摸鱼 快讯 搜索 APP 注册 登录 有效管理复杂销售过程 一 ：商机阶段和商机分级 杨峻 关注 评论 浏览 收藏 分钟 B端产品经理两大难题：如何从市场，用户，业务等多个角度分析和设计产品？如何有效地管理和推进项目落地。
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何赢单？面对销售过程中的各项复杂业务过程如何 萨尔瓦多号码数据 有效的管理？这是很多大客户销售在工作过程中会遇到的难题。本文作者就用四个步骤对这些问题展开了分析，希望能帮助到你的工作。 做为一个大客户销售，赢单是我们的核心任务。大客户销售和管理的十二字秘诀是：守正出奇蓄势固本培元见微。也就是大客户销售和管理的六条主线。
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守正，销售过程管理 TAS 是出奇，销售支 厄瓜多尔电话号码列表 撑体系 MCI 是蓄势，企业人脉管理 ECM 是固本，客户服务管理 CSM 是培元，项目行为管理 PBM 是见微。 本章介绍的是销售过程管理，也就是LTC的管理，是从销售线索 Lead 到商机 Opportunity ，商机到合同 Contract 的管理。
