生活服务类平台从传统的团

 烧钱的模式，在本地生活赛道同样适用。 本地生活赛道，一边是与数十亿消费者息息相关的“吃穿用行娱”，一边是高度分散且数量庞大的各种商户，平台要做的就是对接两头，从中赚钱佣金及广告费。 而本地生活消费背后的低价、高频、复购率高，以及消费粘性大等特点，则为平台们指明了路径：烧钱，谁掏的真金白银多，就能冲在行业前列占据市场。

 当然行业发展后期

平台的生态，比如平台对商家及消费者、商家对消费的服 英国电报数据 务也是厚筑行业壁垒的关键。 但总得来说，“低价”是核心。艾瑞咨询数据显示，购优惠模式向提升商家经营效率、优化用户购买决策的模式过渡。但优惠活动仍是影响消费者进行决策的最主要因素，占比 ，其次为服务和产品质量。 对于拼多多而言，本地生活无疑是另一个“拼多多电商”，把以前的路重走一遍——用足够低的价格，让利商家和消费者，快速丰富生态，形成用户心智，其他方面如服务、运力等可以稍后补齐，正如拼多多在市场有一席之地后，用百亿补贴等活动弥补质量的问题。

 如此看来拼多多掌

握了本地生活打法的精髓“烧钱”，压力来到了 土耳其电报号码数据 美团这边。 今年以来，各大厂纷纷围剿美团，不过在本地生活耕耘多年的美团和其他围攻者相比，更像是一个六边形战士，抖音也好、拼多多也罢，围剿者确实在某一方面优于美团，但本地生活看的就是平台的综合指数。 目前来看，美团在生态、用户心智、运力上有一定壁垒，且今年以来，其通过上架特价团购、外卖“直播带货”等措施，一直加强低价优势，防御姿态十足。