如果您的专案被更多的部门“需要

当您展示您的项目时 请记住上述内容…因为您的专案不仅仅是一个能源专案…它也可能对行销、行政、财务、法律、人力资源、安全和生产力部门产生正面影响。

如果说我从我分析过的

数百个组织或我教过的数千名学生中学到了什么的话，那么行为的一个共同点是显而易见的：“需要是发明之母” 。

基本上，就会有更多的人愿意批准您的想法。 Eric A Woodroof博士是Profitable Green Solutions的创办人，完全致力于帮助企业和组织“走向绿色”，同时提高利润。

他的客户包括政府机构

机场、公用事业、城市、大学和外国政府。私人客户包括IBM 、百事可乐、通用汽车、 Verizon 、赫兹、伟世通、摩根大通和洛克希德马丁公司。

本文原刊于建筑杂志 并经Eric A Woodroof许可转载。 Silk加大节 印度尼西亚电话 水力度豆奶和杏仁奶品牌Silk透过与邦纳维尔环境基金会( Bonneville Environmental Foundation)合作，扩大了节水工作，并承诺抵消所有用水量。

该品牌与国家地理学会

邦纳维尔环境基金会和Participant Media合作，成为Change the Course的首个企业赞助商，这是一项旨在改变科罗拉多河流域淡水和保护生态的多年活动。

Change the Course挑战大众了解淡水议题，使用国家地理的互动工具计算自己的水足迹，并 上承诺保护水。

每收到一份承诺

Silk或其他企业赞助商都会捐款，将1 ,000加仑的水恢复到科罗拉多河。 也承诺透过购买 水恢复证书来抵销其50%的制造水足迹，并透过公司自有设施的制造抵消100%的电力足迹。

Silk的目标是透过环境基

金会在未来几年抵消100%的水和电足迹。 Silk的母公司WhiteWave Foods做出了多项永续发展承诺，包括减少掩埋、水消耗和温室气体排放。

迄今为止，该公司每加仑产品的 羅克韋爾年的歌曲捕捉到了 温室气体排放量与2006年基准相比减少了21% 。与2007年基准相比，该公司已将垃圾掩埋量减少了35% ，与2008年基准相比，非原料水减少了8% 。

WhiteWave委托进行的一项独立研究发现，与生产半加仑美国传统乳制品相比，平均生产半加仑豆奶和杏仁奶等植物性饮料所需的水量减少77% ，产生的温室气体减少47%牛奶。