新公务员代表了公共服

务领域的独特工人群体。他们从组织外部的角度私营部门或中学后教育的经验来看待公共服务业务。他们不会对业务如何开展或正确的流程必须是什么做出假设。新的公务员对问题提供了新的观点提供了新的经营方式最重要的是为需要发展以满足世纪加拿大公民需求的公共服务提供了创新理念。他们是公共服务的资产但尽管管理者的意图是好的但他们遇到的系统往往是在上加点在上划线。这不是任何个别公务员的过错而是系统性的失败。

回到公务员他们开始

观察办公室的文化观察办公室里其他人的行为方式同事的工作方式以及公共服务的流程和工具。为了融入社会公务员开始融入系统并像同事一样行事。公务员开始进入系统的过程。他们停止质疑停止跳 老挝电子邮件数据 出框框思考并开始接受现状。毕竟这似乎就是系统的运作方式。当他们提出不同的做事方式时当他们跳出框框思考时他们会遭到冷漠或者最坏的情况是遭到殴打。这次经历给我们年轻的公务员上了一课走过雷区要小心。我最近与几。

位经验丰富的公务员

进行了交谈我希望他们中的一些人在不久的将来能有客座博客他们为我们刚刚受聘或正在考虑从事公共服务事业的年轻公务员提供建议尽管冷漠但你将面临的障碍或你受到的打击为了以不同的方式 WS数据库号 做事不要放弃你的想法。如果有一件事要传授给年轻公务员那就是要有耐心通过做好自己受雇的工作来赢得尊重在组织中不断推动创新但要尊重公众既定文化服务。你会成功但你面对的是一个谨慎小心的官僚机构。创新本身并没有受到惩罚。