我自己的经历中最近的
个例子是我让一位精明的员工负责创建新的客户研究和参与能力。她是我的组织的新人经常来找我寻求建议。她最初的很多问题都围绕着下一步我应该做什么主题。她已经习惯并期待处方。我拒绝给她。相反除了我告诉她走出办公室远程办公并像客户一样审视我们的组织之外她得到的是利用她的技能她有很多技能来发现需要的东西的能力。要做的事就去做吧。我确保她理解意图和期望的结果但我把如何作为她新工作的部分。
我得到的产品比我
自己创造的产品要好十倍。。当您追求自己的领导力阶梯时重要的是要记住企业家以及企业家思维可以为您和您所服务的人带来什么。挖掘你内心的企业家它会让你成为一个更好的领导者。标签创业相关 比利时数据 内容数据发挥作用。一个人的抽象图像和大脑周围的形状将心理健康意识作为优先事项红苹果如何管理低绩效者条评论发表评论你必须登录后才能发表评论。戴夫乌吉奥年月日伟大的戴夫帖子有关创业和领导力的更多想法请查看。
戴夫拉姆齐的新书的评论
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